Coa­ching ist ein wich­ti­ger Bestand­teil der per­sön­li­chen Wei­ter­ent­wick­lung. Der wert­freie Blick von außen hilft, die per­sön­li­che Stra­te­gie zu ent­wi­ckeln und auf dem eige­nen Weg zu blei­ben. Ein fun­dier­tes Wis­sen über Füh­rung und Kom­mu­ni­ka­ti­on ist dabei eben­so wich­tig, wie ein ver­trau­ens­vol­ler Kon­takt zwi­schen Coach und Coa­chee. Ein­fach auf Augen­hö­he.

Kon­flik­te am Arbeits­platz sind an der Tages­ord­nung. Sehr oft beein­träch­ti­gen die­se die Pro­duk­ti­vi­tät und den wirt­schaft­li­chen Erfolg des Unter­neh­mens. Die Media­ti­on ist ein wirk­sa­mes Instru­ment, um Kon­flik­te dau­er­haft zu lösen und das Betriebs­kli­ma dau­er­haft zu ver­bes­sen.

Kom­mu­ni­ka­ti­on erle­ben! Die Kom­bi­na­ti­on aus dem theo­re­ti­schen Input der Kom­mu­ni­ka­ti­on und den spie­le­ri­schen, dar­stel­le­ri­schen Ele­men­ten des Impro­vi­sa­ti­ons­thea­ters macht dies mög­lich. Mit die­sem erfolg­rei­chen Modell beglei­te ich seit Jah­ren Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter.